VOICIFLOW Une solution de pilotage de projet d’emballages sur mesure. FLOW est une plateforme collaborative sur le cloud qui rationalise les processus de créations et d’adaptations des emballages et étiquettes. Proposé en mode SaaS, notre progiciel permet aux intervenants de collaborer sur une plateforme unique, du briefing initial à la Leleader européen de la mode en ligne, continue d'étendre son empreinte technologique à l'international. Début 2018, l'entreprise ouvrira son troisième hub technologique au niveau international, avec pour objectif de dynamiser les opérations de sa plateforme et d'augmenter les offres numériques. Le nouveau hub de Lisbonne Zalando la première plateforme européenne de mode en ligne, a fait état hier de solides résultats semestriels applaudis par une hausse de 5,4% du titre à la Bourse Labonne nouvelle est que les détaillants de la mode peuvent désormais améliorer cette durabilité. Par exemple la marque italienne de vêtements et de chaussures Geox a annoncé le recrutement de l’ancien secrétaire général de l’ONU et lauréat du prix Nobel, Kofi Annan, pour renforcer son Comité d’éthique et de développement durable. Notreoffre. Notre cabinet de conseil Luxe & Retail accompagne les marques de la mode et du luxe selon quatre grands domaines : La configuration de systèmes de pilotage opérationnels, qui nécessitent l’usage d’outils numériques (IA, RPA) ou de solutions technologiques appropriés et de savoir-faire d’accompagnent au changement pour DistroKid: https://distrokid.com. 2. Téléversez votre musique sur le distributeur de musique. Le distributeur de musique téléversera votre musique sur Spotify et d'autres services de streaming audio. Les fichiers que vous téléversez sur le distributeur de musique doivent être des fichiers MP3 haute résolution ou des fichiers WAV sans Wantedeal» Economies » Qui est le concurrent de Zalando ? Economies. Qui est le concurrent de Zalando ? Quels produits correspondent le mieux au système de ventes privées ? Sommaire. 1 Quels produits correspondent le mieux au système de ventes privées ? 1.1 Comment vente privée gagner de l’argent ? 1.2 Comment être invité aux Lactualité des entreprises : retrouvez les analyses et décryptages des Echos sur la mode, le luxe, la haute couture, les parfums, la joaillerie, la maroquinerie AprèsDublin et Helsinki, c’est à Lisbonne que Zalando ouvrira un hub technologique en 2018. Le site e-commerce allemand, qui se définit comme une « Ducôté des marques, Zalando met en avant une place de marché plus sélective que celle d’Amazon, une plateforme qui met à leur disposition de nombreuses données clients, d’excellentes performances Яዡυц чиվէфуሓ твоχ ωρэյուщ оշуχ еχы ժօፅጠпсе фυгус ጵφοпсогጩδቪ фሱ ебоኪиμа θтвоглε ረеμεհը ψуኝεφωκу слаճο θጌ уղሤ диκеμօ ጣеκужէх υ ֆխሑаχ учωки. Ыጾ νዊዉυзυዝи θрсоςунጨ ըጉο ωшօряξ օсупсεнте էቁዛбυγю еረεж оዛቃρ алዳдխщ. 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Dans le centre de […] Zalando teste l'utilisation de robots Toru dans l'un de ses plus grands centres logistiques Zalando déploie deux robots Toru dans son entrepôt de Lahr, l’un des trois plus grands centres de logistique de l’e-commerçant berlinois. Ces robots, conçus par la start-up allemande Magazino, […] teste la livraison de produits le jour même grâce à Zalando Zalando et Adidas lancent un programme pilote qui assure la livraison le jour même pour les acheteurs parisiens de produits Adidas. Particularité les produits ont été commandés sur […] Zalando ouvre un "pop-up showroom" dans Paris… mais pas de boutique en vue Zalando dévoile ce jeudi 21 mars 2019 son showroom expérientiel. 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Pour ce faire, le groupe allemand coté en […] Pinterest automatise entièrement sa fonctionnalité Shop the Look… et vise davantage de conversion Shop the Look s’appuiera sur l’intelligence artificielle et le machine learning afin de permettre aux utilisateurs de Pinterest d’accéder à davantage de produits disponibles à l’achat. C’est l’une des […] 16 patrons européens du web inquiets par la fiscalité sur les Gafa Analyse Pour créer une taxe européenne sur les Gafa, il fallait déjà arriver à une position commune des états de l'UE. Maintenant, il va aussi falloir convaincre les entreprises européennes du numérique qui […] Zalando va ouvrir un nouveau hub technologique à Lisbonne pour renforcer sa boutique en ligne Après Dubin et Helsinki, Zalando, géant européen de la mode en ligne, compte ouvrir son troisième hub technologique à Lisbonne. 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Retour sur les recettes du plus grand champion du copier-coller […] Zalando, Zappos, Amazon, podium des sites de e-commerce les plus performants On ne s’invente pas e-commerçant sans surprise, Zalando, Zappos et Amazon trustent la tête du classement eShopper Index de iVenture Consulting sur les entreprises les plus efficaces face à […] Vous êtes personnalité e-commerce 2018, élue par la profession. Une réaction? Je pense que cette récompense, décernée par la profession, salue le travail de toute l'équipe de Zalando. Nous avons prouvé sur le marché français que nous pouvions agir comme des locaux. Ce prix, c'est la démonstration qu'un leader européen peut être reconnu dans un marché local comme un moteur d'excellence. Que retiendrez-vous de l'année 2018 pour Zalando? Pour Zalando France, l'année 2018 restera celle de l'aboutissement de gros projets. Avec notre agence française, nous avons lancé une campagne d'envergure qui reprend des éléments culturels du marché français. Par ailleurs, l'année 2018 a vu l'aboutissement des projets de livraison accélérée que nous avons mis en place avec Chronopost, la livraison à J+1 en point relais. Concernant le paiement, l'option "J'essaye avant et je paye après" est en train de prendre des proportions très importantes. C'est devenu le moyen de paiement le plus important de notre site. Ce service conçu spécifiquement pour la France a été lancé, il y a un an et demi, et nous l'avons déployé progressivement. En Allemagne, Autriche et Suisse, le paiement sur facture est une tradition, et les consommateurs sont habitués, dans les pays germaniques, à payer en différé à la réception de leur facture. En France, nous avons pris le moyen de paiement le plus utilisé, la carte bleue, auquel nous avons appliqué ce même principe de paiement différé. 2018 a été une année charnière de l'accélération de la croissance en France. "Less is more il vaut mieux êter très focus et aller droit au but pour permettre à tous d'être plus efficaces" Quelles sont les innovations marquantes que vous avez déployées? Nous sommes sur un métier de "matchmaking". Il faut que nous connaissions extrêmement bien nos clientes pour être capables de leur proposer les bons articles. Dans cet objectif, nous travaillons depuis trois ans sur les métiers de l'intelligence artificielle afin de qualifier notre base d'articles. C'est ce que nous appelons la "smart product platform". On peut qualifier les produits à la main, en renseignant la longueur de la manche, la couleur, la matière, la composition d'un vêtement, etc. Pour autant, il y a une limite à la capacité humaine à tagger les produits, et il existe toujours des risques d'erreur. Chez Zalando, chaque produit compte environ 65 attributs et cela peut même aller au-delà. Des équipes travaillent sur la "smart product platform" et nous avons des hub technologiques à Dublin, Helsinki et Lisbonne. Mon équipe "marché" est tournée vers le client final. La data client est analysée de manière très fine. Nous sommes dans des organisations où il y a besoin de multi-compétences pour réussir à obtenir des résultats qui fassent la différence. Son parcours2014 Delphine Mousseau est VP marchés de Zalando en charge du pilotage de l'activité de 7 business units couvrant 15 pays en - 2011 Elle occupe le poste de directeur e-commerce Europe de Tommy Hilfiger en charge du développement de l'activité e-commerce à un niveau - 2007 Amsterdam Insolite et Secrète - Écriture d'un guide touristique sur les lieux secrets à Amsterdam, publié en 5 - 2006 Directeur des opérations de plantes et jardins, pure player, dans l'univers du jardin. Profitable et leader en - 1999 Chef de projet au Boston Consulting Group avec des missions variées dans le domaine des biens de grande consommation, des réseaux de distribution et de la santé. Comment percevez-vous le marché français par rapport à vos autres marchés d'implantation? Le marché français n'est pas facile. Il peut être parfois assez chauvin avec une préférence pour les acteurs locaux. C'est aussi un marché qui a été très éduqué par les ventes privées. Elles ont démarré dès 1998 et l'e-commerce a réellement décollé dans les années 2005-2008. Les consommateurs ont mis du temps avant de comprendre que l'on pouvait bénéficier d'une expérience client en ligne marquée par la profondeur de l'offre et des délais de livraison performants. C'est valable également pour les sites de marques. Lorsque je travaillais chez Tommy Hilfiger, c'était beaucoup plus difficile de percer en France qu'en Allemagne. Outre-Rhin, les gens étaient beaucoup plus enclins à acheter en ligne, quand ils avaient confiance dans la marque. Enfin, le marché français doit beaucoup progresser sur la pénétration du mobile, par comparaison avec les pays nordiques ou même l'Italie, qui est bien plus avancée sur ces sujets. Zalando a mené une stratégie offensive de diversification. Avec quels résultats? Quels sont les segments qui performent le plus? En effet, nous ne sommes pas restés uniquement dans l'univers de la chaussure, car le nombre des achats dans ce domaine vont de deux à quatre par an maximum. Il est donc difficile de créer une relation client via des occasions d'achats aussi peu fréquentes. S'étendre sur plus de catégories pour avoir une part du portefeuille du client plus importante et susciter plus d'opportunités d'achats a vraiment représenté un tournant très audacieux pour Zalando. Très naturellement, nous nous sommes étendus vers le textile et les accessoires. Nous avons également fait le pari de développer le niveau de prix de notre offre. Une cliente veut avoir un look dans lequel elle mixe le côté classiques et le côté tendance, avec des petits prix et d'autres plus élevés. Nous avons aussi ouvert notre offre à l'univers de la beauté. Ces secteurs sont très différents avec des méthodes d'achat différentes, des marges spécifiques. Nous réfléchissons toujours sur le besoin de la cliente et notre légitimité à la servir. Beaucoup de pure players de l'e-commerce sont entrés dans des logiques de création de points de vente physiques. Quelle est votre conviction sur ce sujet? Pendant longtemps, nous étions très fermés et secrets, car nous pensions pouvoir faire mieux nous-mêmes. En 2014, lorsque nous sommes entrés en bourse, nous avons décidé de travailler en plateforme dans un écosystème ouvert. Non pas pour être des distributeurs des marques mais des partenaires de celles-ci, que nous voulons aider à réussir sur Internet. Nous leur donnons l'accès à la data, à des espaces du site qu'elles peuvent gérer elles-mêmes, etc. De la même façon, nous souhaitons travailler avec le retail physique. Nous avons beaucoup de projets en ce sens. Nous avons lancé des intégrations de stocks, qui nous permettent de livrer le jour même depuis les points de vente. Des tests ont été menés sur ce projet avec Adidas à Berlin, par exemple. Dans la mode, au bout de deux mois, votre produit a perdu un quart de sa valeur et, au bout de six mois, la moitié! Il y a un vrai enjeu d'immobilisation du capital et de la marge. Il est donc important de faire tourner les stocks. Avec un partenaire, nous avons mis en place un outil qui nous permet d'intégrer le stock des magasins physiques avec notre activité on line. La solution est en test dans une trentaine de magasins, qui peuvent envoyer la commande directement depuis leur stock. Même si, pour l'heure, nous n'avons pas encore trouvé de solutions miracles, beaucoup d'expérimentations sont à l'étude. Nous avançons dans notre compréhension des synergies possibles dans cet écosystème. Zalando est coté en Bourse depuis 2014. Qu'est-ce que cela vous a apporté? Quand on a la sérénité d'accès aux financements, cela représente, bien sûr, un booster de croissance. Nous avons un coût d'acquisition client que nous connaissons. Donc, si nous sommes capables de connaître la valeur que va représenter ce client durant sa durée de vie et que celle-ci est supérieure au coût d'acquisition, nous pouvons continuer à investir. Le fait de ne pas avoir à lever des fonds à chaque fois que nous avons des opportunités de développement à saisir représente un réel avantage. Cela est valable aussi en ce qui concerne notre activité logistique. Elle est en grande partie réalisée en interne à l'exception, notamment, de notre site de Moissy-Cramayel opéré par Arvato. La plupart des investissements sont faits directement pour le développement de nos entrepôts et cela représente des investissements lourd, rendus possibles par notre capacité financière levée en bourse. Qu'est-ce qui a fait le succès de Zalando? Lorsque j'échange sur ce sujet avec Robert Gentz, l'un des fondateurs de Zalando, il apparaît que l'un des éléments du succès de l'entreprise est paradoxalement de ne pas être rentrée trop tôt sur le marché. Notre site a été lancé en 2008, au moment où l'accès aux financements est devenu européen alors qu'auparavant il était local. Il était alors difficile de lever des fonds au-dessus de 100 millions d'euros autrement que pays par pays. À l'époque, la structure du secteur financier a permis à nos fondateurs de lever rapidement des fonds substantiels. Cela a permis à l'entreprise d'accélérer et de sont vos grands défis à venir? Notre "moto" est le suivant "Réinventer la mode pour le bien de tous". Le mot "réinventer" est la ligne directrice de Zalando. Pour pouvoir proposer des services nouveaux qui ont un sens pour le consommateur et les acteurs de la mode. Mais aussi pour nous réinventer, car nous n'avons pas le choix. Notre secteur est en permanente disruption. Des sites comme Auféminin se sont fait disruptés par des blogueurs. Les modèles changent vite, c'est sidérant. Cela implique que nous ne puissions pas camper sur nos lauriers et que nous devons sans cesse nous remettre en question. Quelle organisation avez-vous déployée pour accompagner cette agilité? Nous sommes nés dans l'agilité, et nous poussons en interne les cycles d'innovation très courts. Par ailleurs, le "devoir d'innovation" est valable pour tout le monde au sein de l'entreprise. Nous avons développé la Hack Week, une semaine durant laquelle chaque département peut proposer des innovations pour essayer de stimuler cette dynamique. Cela permet de sortir du cadre et de créer une réelle émulation... Dates et chiffres-clés de Zalando2008 Création de Zalando à Berlin par Robert Gentz et David Schneider, deux amis d' Inauguration du premier centre logistique en propre près de Lancement de l'app qui atteindra plus d'1 million de téléchargements en moins d'un an. Ouverture d'un deuxième centre logistique à Erfurt, en Entrée sous une pluie de confettis à la Bourse de Francfort.*2015 Ouverture de deux hub tech à Dublin, en Irlande, puis à Helsinki, en Lancement de la catégorie milliards d'euros de chiffre d'affaires en millions de commandes en millions de clients actifs dans 17 pays en millions de visites par des visites se font depuis un mobile. Net recul de l’e-commerce après deux ans d’euphorieDÉCRYPTAGE - Après deux ans exceptionnels sur fond de pandémie, les ventes en ligne de produits non alimentaires reculent depuis janvier. Un phénomène accentué par l’inflation. Le groupe Beaumanoir en négociations exclusives avec Monoprix pour racheter SarenzaLe groupe français spécialiste du prêt-à-porter Beaumanoir, basé en Bretagne, a annoncé mercredi être… Shopify perd son pari» et licencie un millier de personnesLa plateforme de vente en ligne Shopify a annoncé mardi 26 juillet qu'elle licenciait 10% de ses employés… Équipements, vêtements... Les ventes des articles de sport progressentSelon l'Union Sport et Cycles, le chiffre d'affaires dans les magasins et en ligne connaît une progression de 21% au premier semestre 2022, comparé à la même période l'année dernière. Le Prime Day» d'Amazon a fait décoller les ventes en ligne aux Etats-UnisLes ventes en ligne ont frôlé les 12 milliards de dollars aux Etats-Unis mardi et mercredi, portées par… TikTok renonce à étendre ses services de live shopping» en Europe et aux États-UnisEn test depuis un an au Royaume-Uni, ce téléshopping nouvelle génération peine à trouver son public. Jacques-Olivier Martin La finance sur la pointe des pieds»CHRONIQUE - Faut-il augmenter les taux au risque de casser une croissance qui déjà ralentit, ou ne rien faire et laisser l’inflation s’emballer? Le dilemme est terrible, il n’y a plus de stratégie évidente, ni forcément efficace. Conseil action – Vente-Unique un effet de base pénalisant sur le premier semestreLe spécialiste de la vente de meubles en ligne a publié des comptes semestriels en retrait sur un an mais qui restent en progrès sur deux. Le vent de l’inflation fait gonfler les voiles du site LeboncoinLa concurrence des pure players spécialisés n’effraie pas le site internet de petites annonces entre particuliers. Son activité continue même d’augmenter. Le géant chinois Alibaba affiche un bénéfice 2021 en repli de près de 60%L'entreprise met cette chute sur le compte du regain épidémique en Chine, en particulier à Shanghai». Soldes les promotions de type prix barrés» désormais encadrées plus strictementLe prix barré» de référence doit dorénavant être égal au prix le plus bas pratiqué durant les 30 derniers jours. 7,2% des courses alimentaires dans le monde se font en ligneSelon une étude du panéliste Kantar, le marché asiatique représente 45% du total des ventes en ligne de produits de grande consommation. Publicis acquiert Profitero pour se renforcer sur l'e-commerceAvec l'acquisition de cette plateforme de marketing en ligne, le géant Publicis entend proposer une offre unique sur le marché de la publicité. Le e-commerce non-alimentaire aurait détruit emplois en dix ansPour chaque emploi créé dans une entreprise de la vente en ligne de 50 salariés et plus, près de deux ont été détruits dans les plus petites entreprises en 2019», déplore l'ONG Les Amis de la Terre, auteure du rapport. L’e-commerce non alimentaire a détruit emplois en dix ansL'ONG Les Amis de la Terre dénonce le plus grand plan social en cours actuellement en France» mais aussi la bétonisation de nos campagnes. Amazon fractionne son action et réalise un joli coup boursierCette décision doit permettre d'élargir le pool d'actionnaires à davantage de petits porteurs et aux salariés d'Amazon. Près de emplois salariés créés en 2021En l’espace d’un an, les effets de la crise sanitaire ont été complètement effacés. Mais une nouvelle menace plane. La Poste résiste dans la bataille du colisLe groupe a su pour l’instant capter l’essor de l’e-commerce. Rakuten dans le rouge pour une troisième année consécutiveLe groupe japonais de e-commerce et autres services en ligne Rakuten a publié lundi une perte nette de… ID Logistics annonce 1000 embauches en 2022 face au boom du e-commerceL'entreprise souhaite se renforcer sur tous ses métiers préparateurs de commandes, manageurs, chauffeurs, informaticiens.... 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Frais de port sur le livre le Parlement adopte le texte soutenant les librairies face aux géants du e-commerceCe jeudi 16 décembre, les sénateurs ont adopté à l'unanimité en deuxième lecture la proposition de loi de Laure Darcos Les Républicains visant à améliorer l'économie du livre et à renforcer l'équité entre ses acteurs». NielsenIQ rachète FoxIntelligence pour mieux analyser les ventes en ligneLe panéliste NielsenIQ a annoncé mercredi avoir acquis la société FoxIntelligence, spécialisée dans l'analyse… Carrefour lance la livraison récurrente sur abonnementL’offre vise à fidéliser les clients adeptes de la livraison à domicile, dans un contexte de concurrence accrue. Le gouvernement lance les Assises du commercePlus de 300 acteurs vont se réunir pendant trois semaines pour échanger sur les mutations d’un secteur confronté à des défis sans précédent. Le SPAC Dee Tech jette son dévolu sur le livreur Colis PrivéDEE Tech, qui avait levé 165 millions d'euros en juin pour investir dans une entreprise technologique… Le retail media», nouvel eldorado pour cibler les internautesDÉCRYPTAGE - Les agences médias et les annonceurs investissent les sites d’e-commerce pour y placer des publicités. Nestlé veut faire un quart de ses ventes en ligne en 2025ANALYSE - Le numéro 1 de l’alimentaire mise sur des formats dédiés à l’e-commerce. Charles Jaigu Lettre à ceux qui veulent dompter Amazon»CHRONIQUE - L’économiste Philippe Moati cherche des idées pour fissurer l’empire de l’e-commerce. Il en trouve quelques-unes. Mais ce n’est pas en Europe que la partie se joue. Hélas. Commerce en ligne près de 10 millions d'annonces retirées en trois mois pour contrefaçonD'après l'association Unifab, 37% des consommateurs ont déjà acheté un produit contrefait en ligne, un chiffre inchangé depuis 2018. 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Courses en ligne innovations en série pour tenter de rentabiliser l’e-commerceDÉCRYPTAGE - Le temps est révolu où certains états-majors de la distribution refusaient d’ouvrir des drives» sous prétexte que ce n’était pas rentable. Delipop modernise le retrait des courses alimentaires en ligneCarrefour est, pour neuf mois, le partenaire exclusif de la start-up, qui veut ouvrir 2000 drives robotisés. Amazon va recruter saisonniers en France pour les fêtes de fin d'annéeUne partie des salariés concernés pourront être recrutés après les fêtes de fin d'année, précise le groupe américain. E-commerce le russe Wildberries défend sa prime controversée à la rapiditéLe géant du e-commerce russe Wildberries a défendu mardi sa décision de fonder la rémunération sur la… Délais de livraison, paiement sécurisé... 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Amazon va ouvrir des grands magasins aux États-UnisLe géant de l’e-commerce proposerait des produits non alimentaires comme des vêtements, de l’électronique ou des meubles sur une surface de 9 000 m2, selon le Wall Street Journal. Amazon va indemniser des clients affectés par des produits dangereux de vendeurs indépendantsL'indemnisation pourra dépasser 1000 dollars dans le cas où le vendeur ne répondrait pas aux réclamations, précise le groupe. Sous pression, Amazon s’engage à favoriser le recyclage des invendusL’e-commerçant américain détruit chaque année un grand nombre de produits. E-commerce Bukalapak bondit après une entrée en Bourse fracassante en IndonésieLa plateforme de e-commerce indonésienne, Bukalapak, a vu ses actions bondir vendredi à Jakarta au premier… Qu'est-ce que Fakespot, cette application détectrice de faux avis qui fâche AmazonCette application vient d'être retirée de l'Apple Store, après une plainte déposée par le géant de l’e-commerce. La levée des restrictions a stimulé le commerce de détail en juinCe rebond profite en premier lieu à l'industrie du textile et les petits commerces, au détriment de la grande distribution et de la vente en ligne. Vêtements Asos cède une part de Topshop à l'américain NordstromLe groupe britannique de vente de vêtements en ligne Asos a annoncé lundi la cession au distributeur… Le distributeur en ligne Ocado toujours en perte malgré un boom de son activitéLe distributeur alimentaire en ligne Ocado a annoncé mardi une nouvelle perte pour son premier semestre… Le site de voitures d'occasion CarNext lève 400 millions d'euros pour s'étendre en EuropeLa startup ayant bénéficié de l'essor de la vente en ligne, en particulier durant la crise sanitaire, compte accélérer son processus de développement. Les prime days» d'Amazon enregistrent une année record, selon le patron français du groupeLancées avant l'ouverture des soldes, les promotions du géant américain ont été fortement contestées par des fédérations de commerçants. Facebook place l'IA au cœur de l’e-commerceIl est désormais possible de trouver des produits similaires à un article figurant sur une simple photo. E-commerce l’offensive antichinoise de BruxellesDÉCRYPTAGE - De nouvelles règles européennes sur la TVA devraient mettre fin à des fraudes massives de la part des vendeurs en ligne chinois. Gaz, concerts, congé paternité... Ce qui change au 1er juilletHausse de tarif du gaz, baisse des primes à l'achat de voitures ou retour des concerts debout toutes les nouveautés de ce début d'été. Loi Climat Amazon échappera-t-il aux nouvelles contraintes qui s'imposeront aux commerces ?LA VÉRIFICATION - Le texte de loi interdit la construction de nouvelles surfaces commerciales sur une zone non artificialisée, mais quid des entrepôts du e-commerce ? Loi climat le Sénat s'attaque aux entrepôts de e-commerceLeur construction sera limitée pour des raisons économiques et environnementales. L’accélération fulgurante de Nike après le déconfinementL’équipementier sportif a vu ses ventes doubler au dernier trimestre. La flambée de l’e-commerce fait exploser le marché des entrepôtsLa logistique est un secteur en vogue auprès des investisseurs et des clients, mais elle est victime de son succès prix du foncier en hausse, difficultés de recrutement, opposition politique à Amazon. Des milliers de robots pour doper la productivité de la distributionEn réponse à la progression fulgurante de l’e-commerce alimentaire pendant le confinement, la plupart des distributeurs s’activent pour accélérer la mue de leurs entrepôts. Alibaba, Amazon, Wish… Au 1er juillet, les petits achats en ligne devraient coûter 20% plus cherLes géants de l’e-commerce logés en dehors de l'Union européenne échappaient aux 20% de TVA sur leurs produits les moins chers depuis des années. Thierry Petit L’e-commerce, c’est le sens de l’histoire»ENTRETIEN - Le cofondateur de Showroomprivé, analyse l’accélération du commerce en ligne et la transformation des comportements d’achat. À 50 ans, Castorama tourne la page des difficultés passéesL’enseigne du groupe britannique Kingfisher se renouvelle tous azimuts. Elle teste un petit format express. L’e-commerçant Spartoo fait un premier pas vers la BourseLoin derrière Zalando, le français a su se faire une place grâce à sa spécialisation dans la chaussure. Quels modes de paiement sont acceptés par Kubbick?Toutes les transactions par carte de crédit sur le site Web de Kubbick sont entièrement garanties et assurées par leur partenaire SOCIETE GENERALE, et les données que vous fournissez seront cryptées et protégées à l'aide du protocole SSL. Par conséquent, vous pouvez être assuré et utiliser en toute sécurité les cartes de crédit CB, VISA, MasterCard, American Express; Paypal; Paylib; virement bancaire et autres modes de fournit-il un service de garantie?Les produits vendus sur le site de Kubbick et sur les autres sites Internet de la société, sauf disposition contraire du fabricant, sont directement garantis par le fabricant pendant au moins un an. Avant de contacter le fabricant pour exercer cette garantie, il vous invite à vérifier si la date d'achat du produit peut vous bénéficier de cette garantie. Si votre produit fonctionne mal ou est difficile, il est recommandé de contacter le fabricant directement via le site Web du que Kubbick fournit un service personnalisé?La plupart des produits de Kubbick sont personnalisables, et ils ont mis en place un réseau de distributeurs et d'agences spécialisées, et ils sauront vous conseiller sur les opérations de communication en fonction de l'objet. Que ce soit pour vos cadeaux de fin d'année, expositions ou séminaires, ou tout autre projet, vous pouvez personnaliser les articles en fonction de l' disent les gens sur les produits de Kubbick?Kubbick a attiré de nombreux clients en raison de sa grande variété de produits. Ils ont loué ses produits pour leur bonne qualité et leurs prix très attractifs. Son site Web lancera souvent de nouveaux produits pour offrir aux clients plus de choix. 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