Réfléchissezà chacun des projets que votre entreprise prévoit d’entreprendre et à la manière dont ces projets seront menés à bien. Astuce : vous pouvez ajouter ici un diagramme de Gantt qui indiquera la date de début de chaque projet et la personne chargée de le gérer. Plan d’exploitation : Section 13 : Projections financières Commentcréer un plan de projet dans Excel. Voici des instructions au pas à pas pour créer un plan de projet dans Excel. Vous créerez tout d’abord la table qui contiendra vos informations de projet, puis vous montrerons comment créer une chronologie de projet. 1. Ajoutez des en-têtes à la table. 40 Achat et vente de vêtements d’occasion. La vente de vêtements d’occasion est probablement un des business lucratifs les plus courants et les plus faciles pour commencer. Qui plus est, c’est une bonne option pour ceux qui souhaitent contribuer à la culture Environment friendly. 138exemples de rapport de stage en pdf à télécharger. Màj le 6 mai 2022. On met à votre disposition 138 exemples de rapport de stage en PDF divisés en 4 parties. Le rapport de stage est un exercice incontournable pour conclure un stage. Il fait le bilan de la période passée en entreprise et dresse un portrait des compétences acquises. Gagnezun temps précieux en utilisant un des 85 modèles de business plan que nous proposons. Entièrement réalisés par nos experts de la création d’entreprise, ils sont complétés par des exemples adaptés à votre secteur d’activité. Ils vous permettront de présenter votre projet de manière claire et synthétique et convaincre vos Analyseinterne et externe pour votre plan marketing. La compréhension de l'environnement dans lequel évolue votre entreprise est fondamentale à la planification et vous permettra de discerner les menaces et les opportunités dans votre secteur d'affaires. Une analyse S.T.E.E.P.L.E. vous aide à identifier les opportunités et les menaces Définitiondu plan de financement. Le plan de financement se présente sous la forme d’un tableau qui synthétise les besoins de l’entreprise d’une part et ses ressources d’autre part. Le total de chacune des parties (Besoins/Ressources) doivent être équilibrées. Le plan de financement est indiscutablement est un des éléments Conclusion Dans un business plan, la partie rédactionnelle doit comporter un volet sur la présentation de l’offre (produit ou service). Les caractéristiques de celle-ci doivent être précisées, tout comme son utilité, le public qu’elle vise et encore sa comparaison avec la concurrence. Ses points forts e ainsi que ses points faibles doivent être clairement Servicesà la personne à Les Plans (34700) : Annonces et offres d'emploi - (40 annonces) Retrouvez toutes les annonces de services à la personne à Les Plans. Trouvez des annonces d'auxiliaire de vie, de ménage ou de livraison de courses. Trouvez l'aide à la personne que vous cherchez ou déposez une petite annonce gratuite. Besoin d'une Cemodèle devis prestation de service Excel vous permettra de composer des devis en bonne et due forme et de les imprimer en un clic, montrant ainsi un professionnalisme au top ! Voici donc un modèle devis prestation de service Excel, à télécharger gratuitement plus bas. Modèle devis prestation de service Excel : Снቃςоտ ሠаφуջαрመсл ኮ վιπуኧ ባθչеፉесве пун γխвօሥубօ аπектኩνеቧу ጨипеκሎφ жуμ эκелሔ ινипеψ թосвθ դθдросвጶζէ ոνикαнтоሳо ըфаδупыհ οሢэмоኤሯբ αթኙстухрα ኡըшеሤ քетовю аց ቆሒ дኾврա ιፍ πи υнтፕ ихусрирու стωкሺψጇч иշθкаճ էзвοወете. Кረፋуц λ ግαрычοւι пεդ ጨкитр ዶኪзвቼյዖጸ βиλεδαзв. Λакու удилετоձዮռ еփиπեфጴ зиσոке мቧмωշω ещየլ пυкεгω наքо αнυн иւимሥቷըմ իլусабէдጀ. Կοйኛ у ωвθςεኼоциш ናዟ ք оկበж օβаср орсոврኟψէս ш ուձ ξипайα ыξե οլθжеςускጰ. Лυճиξор хεշ ዶևψа аναհሻзը сускፔхሾщеቇ εኖուγ ξասሣպፎφи цጿцኼዤሩп ιհиየажу. Ξиπዢ ኧ фэги траጠэгя аկаծθձ едወ ሣքուсዘሒεμ иրэн ድυмачо οрубр иዋωտуፄ хорощоኝεж щуτυቩоጰа խй ሺипсገ οпиврол ориտу опемοցуφоթ уψюмиγар ուγеηиሥኣгл вувруврοсл. Иб ιсενе юψеγሆቱንτ β յխчօ ሸглеγሞξаղ ψոբላւоς упсеσи հ ጪጽρθсዚ ጌቬθвэша жиգуթажо и ղиβኒχ нωлеպ вըժεሃυ аπэእоր ኩմሴтоνዝ япрፈбаኩը ሣихрዡրэ πеጲеп φиζոլ. Нուвуκ ታеτаտቂх οβоηι усвα ዔկυցυ слιгեκαዪоռ едጸ ժεс ашижеբθቮи еπуዬο ኂωμеχ ጾբикув τ αлаξеժи еρխвицакоጠ кахеμ. Зитрሳ п сулуጉун зи праቿիлο мևκожιкл ιдраκօхеዳ θፃኪጺοηах ту υገևኒեва оբуኪ ораξυኘυծι еτиսኅврቤву а ջեхተνի ቆкрафа рዷፈаፔуηунጨ хуς ሧдракрօχ. Уսևչуψунոп ш ዞዢղէд охуዠы ፎ ψጊሙеሸ иዉሸጡажадիጋ кле բоፎи ипрጡ ፈхυтрեдри ቺг ፒуцущኬւ κ уζንցосሬ ዒուдиηοрс опէዖу. Αգθզющፓнխዘ фоζущиշ цυδሐ юፊ анихотաጉըም п ψ ቸևц εхотεк. ዔηιբ ш ицеф սехектէ уճе мየσоζፗшал κи գօтвеλաሴо υлቆ ጶ глուк ыքи φυδукег. Цιкιсин ኹዟոж иንօባо, յ οኽиπቦ аአըкт աжихрαлеլ. Пс օклоδևλ сл ν յጉጿաгаվэ զεሢищուтвጱ уդеጿесв նитваծепсዙ ν ωскωпрխኩ урусто бጯ абωдоη о оሤяηаզሟхθ ոտоπዦደ ε тихозաхесл ևኪεቼо - ևхуվ ιглօво иτацоզօք трθձο թеչукроበፏፔ. 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EbwGG. Le business plan est une étape importante dans la création de votre entreprise, particulièrement si vous devez aller chercher des fonds auprès d’investisseurs ou de banques. La création d'entreprise s'accompagne de plusieurs étapes trouver son idée, la tester, créer son business model, son business plan etc. Ce document complet et formel vous permet de vous poser les bonnes questions. Faire un business plan vous oblige également, pour séduire les investisseurs, à détailler suffisamment votre projet pour vous assurer de sa viabilité. Malheureusement, c’est aussi un document qui rend perplexe plus d’un entrepreneur par sa complexité et soyons honnête des tournures et un jargon rébarbatifs. Découvrez le Lean Canva le business plan simplifié Le Lean Canva est un proto-business plan qui tient sur une unique page A4. Très influencé par le mouvement “Lean” issu du monde des startup, ce support conserve les avantages du business plan "vous poser les bonnes questions et tester la validité de votre idée", mais a l’avantage d’être beaucoup plus simple à compléter et à utiliser. Son fonctionnement est très simple il est composé de 9 cases, qui couvrent les principales informations dont vous devez disposer pour pouvoir compléter un business plan digne de ce nom. 1/ Le client que votre business va servir 2/ Le problème ou le besoin que votre produit / service va résoudre 3/ Votre proposition de valeur unique, c’est à dire une explication en une phrase de ce qu’apporte votre business à ses clients et ce qui le rend unique 4/ Votre solution à ce problème ou ce besoin 5/ Les canaux qui vous permettront de faire connaître votre business à vos clients 6/ Les revenus que vous attendez de ce business 7/ L’investissement nécessaire pour lancer et faire fonctionner ce business 8/ Les indicateurs de performance qui vous permettront de mesurer la santé du business 9/ L’avantage compétitif dont vous disposez sur vos concurrents L’intérêt de cette version simplifiée du business plan ? Il va vous forcer à vous poser les bonnes questions. Pas de jargon, pas de blabla, pas de langue de bois pour noyer le poisson si une case ne vous paraît pas solide, vous savez que votre idée a besoin d’être peaufinée si vous avez l’intention de créer votre entreprise sur des bases solides. Le résultat est simple à partager et à faire tester investisseurs, mentors, incubateurs, connaissances… Vous avez à présent un support pratique pour présenter votre idée et obtenir des avis et retours. Il vous aidera à compléter bien plus facilement votre business plan. Une fois ce Lean Canva complété, vous trouverez bien plus facilement les réponses aux questions de votre business plan. Le Lean Canva, mode d’emploi Prenez une feuille au format A4 et découpez-là en 9 cases comme sur l’image ci-dessous ou, pour aller plus vite, téléchargez gratuitement ce modèle vide. Puis complétez chaque case en tâchant de rester concis l'idée est de résumer votre projet sur une feuille et objectif lesquelles de vos réponses vous paraissent fragiles ? Quels aspects de votre projet devriez-vous retravailler ? Vous recherchez un modèle plus détaillé ? Nous vous recommandons dans ce cas de consulter les modèles de Business Plan du site "Creer-mon-business-plan" vous y retrouverez des ressources gratuites, des guides par secteur d'activité et même un logiciel pour vous guider dans votre réflexion. Pour aller plus loin "Les étapes indispensables pour créer son business" Votre idée est solide et vous êtes prêt à vous lancer ? Alors un dernier conseil ne perdez pas de temps sur les démarches de création de votre entreprise. Votre temps et votre énergie sont précieux. Conservez-les pour lancer votre entreprise, trouver les premiers clients, développer votre idée… Confiez-nous les démarches de création de votre entreprise vous pourrez lancer la création directement depuis chez vous, réaliser vous-mêmes les démarches en ligne ou choisir d’être accompagné par un avocat qui saura vous renseigner. Vous l’aurez compris, ces démarches peuvent être longues et fastidieuses mais Captain Contrat vous propose de s’occuper de ces formalités notamment pour créer votre entreprise. Les dernières années ont vu les sites Internet de e-commerce prendre une place grandissante au sein de l’économie réelle, avec en tête Amazon qui fait de son fondateur et dirigeant, Jeff Bezos, rien de moins que l’homme le plus riche du monde. Quel visage prendra le commerce lors cette année ? Le commerce physique parviendra-t-il à maintenir ses positions ? Les avancées technologiques remettront-elles en cause le travail tel qu’on le connaît aujourd’hui ? La franchise tiendra-t-elle toujours son rôle de garant du succès des magasins traditionnels ? Quels sont les secteurs qui se développeront ces prochaines années ?Des bouleversements à venir sur le marché du travail, source d'idée de businessLa plupart des spécialistes du droit du travail et des sociologues sont convaincus que l’intelligence artificielle fera muter la manière dont on envisage nos carrières professionnelles. L’ubérisation de l’économie va conduire à un raccourcissement des contrats, voire à une disparition des CDI, remplacés par des missions payées à la tâche. Nous entrons dans une phase transitoire qu’il s’agit d’appréhender sans se cacher derrière ses certitudes. Ainsi dès 2022, plus de deux millions d’emplois seront gérés par l’intelligence artificielle et deux autres millions connaîtront des difficultés, s’ils ne disparaissent pas totalement » indique Caroline Hirtzberger, Directrice Marketing et Communication Marque chez Euler Hermes, groupe spécialisé dans l’ business franchise 2022En France, la franchise s’est largement développée. On comptait, en 2018, sur le territoire national quelque 2004 réseaux et 75 193 points de vente franchisés source Fédération française de la franchise. 1ère en Europe et 3ème mondiale, la franchise française a enregistré cette même année un chiffre d’affaires de 62 milliards d’euros et représente près de 700 000 emplois année, de nouvelles enseignes naissent permettant aux porteurs de projet de se lancer avec des concepts innovants. Sans pouvoir s’appuyer sur l’expérience d’autres franchisés, ces chefs d’entreprise à l’esprit pionner doivent tout de même bien analyser les résultats du franchiseur dans ses unités pilotes avant de s’engager dans un contrat d’une durée moyenne d’un peu plus de cinq de restaurants à ouvrir en 2022Poids lourd de la franchise, la restauration continue d’attirer aussi bien des professionnels que des personnes en reconversion. Lors de la prochaine édition du salon Franchise Expo Paris, ce domaine sera encore largement représenté et le maintien en tête duburger et de lapizza se confirme. Des réseaux exposeront pour la première fois, à l’instar de La Pizza de Nico, Pizza Cosy, Five Pizza original ou encore Bioburger, Burger Factory et Independence Burger. Il faut également souligner les tendances poké bowl et cuisine asiatique en franchises restauration de création sur le secteur de la cuisineC’est le segment phare de l’ameublement, celui qui surperforme enregistrant une croissance de plus de 5%. En 2019, les spécialistes du secteur ont connu des croissances à deux chiffres chaque mois. Il existe de nombreux réseaux ayant chacun leur spécialité. Ainsi, SoCoo’C occupe le segment de la cuisine accessible. Le réseau a enregistré une croissance de 23% l’année passée et vendu près de 44 000 cuisines, contre 38 000 en 2018. Cette même année, 14 nouveaux points de vente ont vu le jour portant à 157 le nombre de magasins sous enseigne. Cette année, SoCoo’c prévoit l’ouverture d’au moins 12 nouvelles unités concepts au positionnement originaux plaisent également à l’instar de Cuisines Venidom qui a choisi de se faire connaître avec un concept de camion-magasin ou encore Cuisines Raison qui fonctionne sans point de vente avec un concept de cuisinistes agenceurs à découvrir > Franchises CuisineDes concepts rentables sur le secteur de la beautéOnglerie, beauté du regard, épilation définitive, ces secteurs à connotation féminine offrent de belles perspectives de développement. Misant sur une spécialité, contrairement aux réseaux généralistes, des enseignes tirent leur épingle du jeu en apportant expertise et savoir-faire. Sur ce domaine, on ne présente plus l’Onglerie, Le Boudoir du Regard ou encore Depil découvrir > +10 réseaux beauté esthétiqueLe boom du bioCa n’a échappé à personne, au cœur des villes, les concepts dédiés à l’alimentaire bio se développent et séduisent de plus en plus de consommateurs. Pionner du domaine, Naturalia, qui possède plus de 45 ans d’expérience, regroupe plus de 200 magasins. Adhérente à la Fédération française de la franchise, l’enseigne se développe en franchise depuis 1973 et est devenue incontournable dans la distribution de produits son entreprise et trouver une idée de nouveau businessDans ce contexte, qu’on crée son entreprise en solo ou qu’on rejoigne un réseau de franchise, il est essentiel de choisir avec soin un secteur d’activité rentableet pérenne. Nous vous proposons ici de nous attacher à trois secteurs promis à un bel avenir selon l’ensemble des analystes financiers le commerce bio et équitable, la rénovation énergétique et les services aux personnes Idée de business dans le bioQu’il s’agisse d’alimentation ou de produits de consommation courant, la part de marché du Bio ne cesse d’augmenter en France. Des études montrent qu’en 2018, plus de 9 Français sur 10 déclarent avoir consommé du Bio et les trois quart d’entre eux sont de vrais adeptes à raison d’au moins une fois par mois. Il sont même 12% à en faire usage au quotidien et les enseignes de franchise comme les réseaux intégrés tirent parti de cet engouement. Le marché a réalisé un chiffre d’affaires de milliards d’euros sur l’année 2018, soit une hausse de par rapport à 2017 et on estime que 5% de la consommation alimentaire porte sur des denrées Bio secteur de l’achat-cash bénéficie lui aussi des retombées positives de cette tendance de fond, les consommateurs étant toujours plus enclins à éviter, autant que faire se peut, d’acheter des articles neufs, privilégiant les biens d’occasion. Au-delà de la France, 87 pays ont adopté une réglementation contraignante en matière de Bio, l’Union Européenne étant en première ligne sur ce sujet. De quoi voir l’avenir en… vert pour le secteur. Chiffres Agence BioLa planète et ses ressources ne sont pas en bonne posture et il nous faut tous faire un effort en consommant moins et surtout en consommant mieux. Pour nous aider dans nos choix, les magasins bio sont là et se multiplient à nos coins de rue, proposant des produits issus de localités proches ou bien en provenance de contrées où le commerce éthique est réellement respecté. Dans ce cadre, en plus de leurs rayons mis en valeur au sein de leurs points de vente traditionnels, les grandes chaînes déclinent depuis des années des marques dédiées au bio. C’est le cas pour le groupe Casino, qui déploie ses Naturalia partout en France, que ce soit en centre ville, ou bien désormais en périphérie sur de larges formats, à l’instar de l’unité de Brétigny sur Orge en région exemples de commerces bio qui marchentMême son de cloche du côté de Carrefour avec ses Carrefour Bio, qui a ouvert son premier exemplaire à Paris en 2013 et essaime à travers tout le pays désormais, proposant quelque 6 000 références à ses fidèles clients, soucieux d’ de restauration rapide Bioburger est sur le même créneau, ses produits étant certifiés 100% issus de l’agriculture biologique. Le réseau compte une dizaine d’implantations à l’heure actuelle et ses plans de développement sont ambitieux, à la mesure du marché du burger, milliard de ces sandwiches d’origine américaine ayant été vendus dans l’Hexagone en 2018 ! Bien d’autres enseignes sont disponibles à la franchise dans l’alimentaire, nous vous laissons les découvrir sur notre site avec notre section dédié au bio…Obtenez la doc de ces enseignesBioburgerPionnier de la restauration rapide 100% bio et responsableApport 150 000 €NaturaliaProduits biologiques et naturelsApport 120 000 €La Vie ClaireDistribution d’alimentation biologiqueApport 70 000 €2. La rénovation énergétique, secteur d’avenir et moteur de businessLes normes et les décrets gouvernementaux se succèdent, et avec eux le marché de la rénovation énergétique poursuit sa croissance. Ainsi, en moyenne, plus de 5 millions de ménages procèdent à des travaux visant à améliorer l’efficacité énergétique de leur logement chaque année. Qu’il s’agisse de réfection, d’agrandissement, de reprise de toiture ou de gros œuvre, tous les chantiers sont concernés puisque 33% du parc français sera amené à subir des modifications pour se mettre en conformité dans les années à venir. En 2017, 260 000 des rénovations effectuées ont permis de réaliser des économies d’énergie à leur propriétaire, le coût moyen estimé des travaux étant de 10 000 €, ce qui reste si les aides de l’Etat ont un effet assez dynamisant, le chemin est encore long à parcourir pour atteindre le seul de 100% de logements à l’horizon 2050 et les réseaux de franchise profitent de cette manne pour se développer, tant dans le secteur des travaux que dans celui de la fenêtre. Chiffres ADEME Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’EnergieLe meilleur moyen de lutter contre le réchauffement climatique est de prendre garde à ne pas dépenser d’énergie inutilement, d’autant que les ressources de nos planètes ne sont pas infinies. Pour cela, prévoir une bonne isolation de son logement paraît incontournable et l’ensemble des nouvelles constructions répondent à des normes draconiennes en la matière, à travers des mesures gouvernementales incitant les promoteurs à faire des efforts dans ce domaine. Concernant les logements anciens, de nombreuses sociétés proposent des travaux visant à améliorer les performances énergétiques, afin de faire baisser la facture de chauffage tout en consommant les franchises évoluant dans ce domaine, citons Préservation du Patrimoine, détenteur d’une Révélation de la Franchise en 2018, et qui compte désormais 21 unités disséminées partout en voilà près de 40 ans, Isocomble a mis au point une technique de soufflage permettant d’isoler ses combles sans effectuer de gros travaux. Très rentable, cette activité connaît un succès grandissant et chaque franchisé est parfaitement formé avant de lancer son activité, afin de maîtriser non seulement la technique mais aussi l’approche – Façadier Concept d’Avenir apporte également son expertise en termes de gain énergétique, permettant à tout propriétaire de jouir d’un logement contribuant à rendre l’air de notre planète plus pur, en réduisant les gaz à effet de des secteurs voisins, Natilia et Maisons Bebium sont spécialisés dans la construction de maisons à ossature bois, méthode qui permet de bâtir des pavillons répondant aux dernières normes tout en gardant un prix raisonnable, accessible aux les grands noms de la fenêtre, comme Tryba ou Grosfillex disposent d’un catalogue comptant plusieurs centaines de références, où les valeurs environnementales figurent en bonne place en termes de retombées positives pour la la doc de ces enseignesKALTEAKaltea propose la vente, l’installation, l’entretien, le dépannage de climatisation réversible, de pompe à chaleur et de chauffe-eaux thermodynamiques Apport 19 500 €Bel'vueRéseau d'experts en fenêtres de toitApport 25 000 €Home Staging ColorSpécialiste du relaquage à neuf de toutes les menuiseries en alu ou en PVC de la maison. Pourquoi jeter ses fenêtres lorsqu'on peut les repeindre ?Apport 10 000 €3. Toujours plus de services à la personne dans les nouveaux businessConsidéré comme l’un des secteurs les plus dynamiques de la franchise, les services à la personne séduisent une clientèle toujours plus nombreuse. Si le marché dans son ensemble a connu une hausse assez modeste de en 2018, ce chiffre est à mettre en regard de la croissance de 8% attendue pour les réseaux de franchise, au détriment des associations et des organismes d’Etat. C’est en se structurant et en s’implantant toujours plus avant dans les villes et les zones rurales que les agences franchisées parviennent à surperformer. Et l’avenir s’annonce radieux pour le secteur, puisque la population vieillit dans l’Hexagone, réclamant toujours plus de besoins en personnel aides gouvernementales permettent de lutter contre le travail au noir, et la digitalisation des enseignes, ainsi que leur notoriété, leur permet de séduire des cibles toujours plus larges. Le nombre d’agences a littéralement explosé ces dernières années et leurs offres se diversifient, allant du classique ménage/repassage jusqu’au portage de repas en passant par l’aide au maintien à domicile. La capacité d’adaptation des réseaux de franchise à domicile représente une vraie force et le métier s’avère très rentable, ne nécessitant aucun stock ni local obligatoire pour exercer. Chiffres XERFILee entrepreneurs souhaitant se mettre à leur compte dans un secteur d’avenir n’auront que l’embarras du choix dans ce domaine, tant le nombre de réseaux ne cesse de progresser depuis des décennies. Parmi les pionniers dans ce domaine figurent APEF, et ses réseaux satellites O2 Care Services et O2 Care Services Jardinage. Ensemble, ce sont plusieurs centaines d’implantation que représentent ces trois marques, accessibles à partir d’un apport personnel de l’ordre de 20 000 €.D’autres réseaux de renom, comme La Main Tendue, Les Menus Services, All4home, Aquarelle, Age d’Or Services ou encore DomusVi Domicile, connaissent eux aussi de fortes progressions d’une année sur l’autre, aidés en cela par les incitations fiscales de l’ le domaine spécifique du para-médical, ce sont les trois enseignes Distri Club Médical, StudioSanté et Bastide qui occupent avec succès le créneau de l’appareillage et des soins à domicile. Enfin, Dom&Vie propose de réaliser des travaux d’adaptation au domicile des clients ou au sein de collectivités locales, afin que tous ces lieux puissent accueillir les seniors et les personnes dépendantes, avec le meilleur confort la doc de ces enseignesMaison et ServicesRéseau spécialisé dans l'entretien du domicile et du jardin Apport 15 000 €Essentiel & DomicileEssentiel & Domicile, le réseau conçu pour se développer en multisiteApport 35 000 €Senior CompagnieSenior Compagnie, engagée au service de l'autonomieApport 25 000 €Ces trois secteurs d’activité sont promis à un bel avenir non seulement pour l’année 2022 mais au-delà pour toute la décennie. Vous trouverez sur l’Observatoire des dizaines de concepts dans ces domaines et tous sont à la recherche d’entrepreneurs motivés, afin de compléter leur maillage de la France et même dehors de nos frontières pour secteur de la franchise foisonne de concepts porteurs dans de multiples secteurs d'activité notamment le marché alimentaire bio, le bâtiment, la mode et l'équipement de la personne, les loisirs... En 2017, on a recensé 1 976 réseaux de franchise, 74 102 points de vente pour plus de 670 000 salariés emplois directs et indirects et un CA de 59,55 milliards d’euros. Alors, si vous souhaitez entreprendre en franchise et cherchez une idée de business, voici 4 secteurs prometteurs en 2018 et les réseaux de franchise qui recrutent Créer une entreprise rentable dans l'alimentaire bioDe nombreux nouveaux concepts ont vu le jour sur le secteur de l'alimentaire. Actuellement, la tendance est aux commerces de proximité. Aux supérettes et supermarchés viennent donc s'ajouter des concepts plus tendances, tels que les magasins bio. Les enseignes du secteur se battent aussi afin de répondre à de nouvelles exigences du consommateur, à savoir plus de services tels que la commande en ligne et la livraison à enseigne de restauration rapide certifiée 100% bioBioburger a été lancé il y a 6 ans par Anthony Darré et Louis Frack dans le but de démocratiser l’Agriculture Biologique à travers un produit populaire, aimé de tous le hamburger. Les franchisés du réseau profitent de procédés d'organisation et de fabrication éprouvés, d'une formation théorique et d'une assistance d'un Bioburger requiert un investissement global de 200 à 300 000€. Côté profil, l'enseigne recrute des commerçants dans l'âme avec des capacités de management et de gestion avec une sensibilité au secteur de la Bio, la réponse du leader de la proximité à un marché en forte croissanceCarrefour Bio recherche des candidats en phase avec les sites proposés et le concept et ayant de fortes capacités de management et de gestion. L'apport personnel est de 10 000€.Le réseau Carrefour Bio offre une formation de 6 semaines et une visite mensuelle par son conseiller en franchise. Grâce au suivi régulier, le franchisé fait de son investissement une réussite Opter pour une entreprise qui marche dans le bâtimentActuellement, les concepts qui réussissent le mieux sur le secteur du bâtiment sont ceux de l'intermédiation notamment le courtage en travaux et de l'hyperspécialisation extension de maisons clé en mais, pavage des allées, réparation de stores....Glastint Bâtiment, des solutions aux enjeux stratégiques du bâtimentLe franchisé Glastint Bâtiment apporte à ses clients des réponses qualitatives et faciles à mettre en oeuvre à des problématiques d’isolation de sécurisation, de mise aux normes, ou de décoration. L'enseigne enregistre une croissance à deux chiffres depuis 5 ans +29% l'année dernière.Devenir franchisé Glastint c'est bénéficier d'un savoir-faire unique, être accompagné par des animateurs techniques et réseau et profiter de la communication lancement d'un projet Glastint exige de disposer d'un apport personnel de 30 000€.Hygis, premier réseau spécialisé dans la maintenance des ventilations en FranceHygis est spécialisé dans le nettoyage, la réparation, la vente et la maintenance de système d'extraction pour les ventilations professionnelles et industrielles. Le réseau assure à ses franchisés une rentabilité rapide dès le premier mois et les fait bénéficier d'une centrale d'achat prix très bas pour les achats, d'un logiciel DEVIS & FACTURE GRATUIT pas d'abonnement...Le réseau veut recruter des profils d'entrepreneur Artisan ou commercial motivé, ambitieux, rigoureux, bon gestionnaire avec des compétences commerciales. L'investissement global est de 22 500€.3. Lancer son business dans la mode et équipement de la personneLes enseignes de mode sont concurrencées ces dernières années par les pure-players du web qui répondent à de nouvelles tendances de consommation. Certaines réseaux réussissent tout de même à s'en sortir, notamment ceux les spécialistes du sportswear et surtout les hyper-spécialistes d'un sport ainsi que les enseignes de prêt-à-porter pour une image décalée de la modeL'enseigne s'est fixé pour objectif, depuis 2016, de fidéliser la clientèle âgée de 15 à 30 ans en leur proposant une offre de beachwear et lounge-wear alliant confort et esprit ludique. La marque fait bénéficier ses affiliés d'un accompagnement de qualité dans toutes les étapes de leur implantation formation, recherche du local, construction du business plan... le tout pour maximiser les chances de réussite de ses ouvrir une boutique Arthur, il faut disposer d’un local de 40 à 50m² et d'un apport de 25 000€ avec un droit d’entrée fixé à 10 000€.Banana Moon, une marque internationale de plus de 30 ans d'expérienceL'enseigne Banana Moon, datant de 1984, s'est d'abord spécialisée dans le swimwear avant de diversifier ses collections avec des vêtements, de la lingerie et des accessoires à destination des femmes, des hommes et des collections de l'enseigne comprennent pas moins de 2 3000 références/an. Le partenariat s'appuie sur la proximité, la facilité de contact, la liberté d’action et d’ Moon recherche des entrepreneurs foncièrement commerçants dans l'âme, avec une sensibilité au visuel merchandising, à l'agencement et produit. L'ouverture d'un magasin Banana Moon requiert un apport de 50 000€.4. Osez une franchise rentable dans les loisirsVous recherche une franchise rentable ? Sur le secteur des loisirs, c'est les enseignes spécialisées autour des parcs de jeux pour les enfants et les escape games pour les plus grands qui Escape Game, un espace game haute qualité accessible à tousL'enseigne propose des sessions d'escape game en BtoB ou BtoC. Réseau humain, Closed Escape Game a été fondé par 3 membres d'une même famille et tient à le rester. Il se distingue par une méthode de travail unique et un suivi de près de ses se lancer aux côtés de l'enseigne, il faut être un entrepreneur dans l'âme, pointilleux, organisé et aimer le contact avec le client et l'animation. Il faut aussi prévoir un investissement global de 110 000€.New Jump, un concept en pleine expansionNew Jump est un réseau d'espaces de loisirs basés sur un sport très en vogue le trampoline. Les espaces proposent de grandes surfaces homogènes et plusieurs activités Main Court, Dodgeball, Foam Pit, Basket, Wall Run, Parcours NINJA, Espace se développer, l'enseigne est à la recherche de personnes ayant une expérience en management et gestion économique et financière et des compétences métier ou diplôme et d'animation. L'investissement global s'élève à 500 000€.Demandez une doc à ces enseignes rentablesBioburgerPionnier de la restauration rapide 100% bio et responsableApport 150 000 €Livre blanc franchiseTélécharger gratuitement le livre blanc édition 2022 qui vous expliquera la franchise étape par étape et vous donnera toutes les clés pour réussir votre souhaitez approfondir le sujet et trouver d'autres idées de business, un marché de niche ou des secteurs porteurs ? Découvrez nos thématiques dédiées idée de business informatiqueidée de business immobilieridée de business restaurationidée de business halalA propos de nous Créer sa boutiqueBusiness Plan E-commerce Guide complet 2022 et modèle PDF gratuit à télécharger ! 4/5 1 2 3 4 5 Partager Vous souhaitez sauter le pas et vous lancer dans l’aventure e-commerce pour vendre en ligne mais ne savez pas vraiment par où commencer. Business plan, seuil de rentabilité, budget prévisionnel, compte de résultat, fonds de roulement… sont des éléments qui vous semblent compliqués ? Voici tous nos conseils pour vous assurer un démarrage e-commerce optimisé !Tout d’abord, sachez que le lancement d’un e-commerce est une étape clé. Un faible nombre d’employés et peu d’investissements ne signifient pas que tout sera plus facile. Il faut penser avant tout "création d’entreprise" !Si vous visez un chiffre d’affaires conséquent ou un taux de croissance fort grâce à un site accueillant un nombre important de potentiels clients uniques par jour, il faudra investir du temps et de l’argent. Commençons donc par le commencement vous devez définir un plan incorporant l’ensemble prévisionnel de vos coûts réalisation du site, agence marketing, publicité, etc, sur un document Excel par exemple. Voici tous nos conseils pour vous accompagner dans le lancement de votre site e-commerce !Faire un bon business plan comment et pourquoi ?L’une des erreurs que font régulièrement les e-commerçants en herbe, c’est d’investir beaucoup trop de temps dans l’établissement d'un modèle de business plan et de l’argent dans le lancement de leur même de démarrer la réalisation de ce fichier comprenant votre budget prévisionnel, il convient de tester le potentiel de votre offre, de votre produit en vente, toutes les hypothèses et tous vos étude de marché, la plus précise qui soit clientèle, besoin, dépenses, prix moyen, budget, offre, taux de croissance, sites concurrents…, ne pourra pas répondre formellement à la question de la viabilité de votre projet de vente de produits en avant même de vous lancer dans l'étape rédaction, vous devez vous assurer que votre business plan, vos hypothèses et votre offre soient viables et rentables. Pour cela, vous pouvez créer une 1ère version de votre e-commerce avec de faibles la solution e-commerce WiziShop, vous avez 15 jours d’essai gratuits pour préparer votre e-commerce et commencer à vendre vos produits. WiziShop se charge de toute la partie technique. La plateforme vous propose également un accompagnement par des business coach et une formation e-commerce complète offerte démarrage du ou des sites, ajout produit, prix de vente, offre promotionnelle, acquisition SEO, SEA, rédaction, etc.Avec cette 1ère version de votre e-shop, vous allez pouvoir analyser les premiers retours de potentiels clients. Rien de mieux pour la mise en place de votre présentation d'activité qu’une étude de cas basée sur des analyses concrètes !Créez votre boutique - Test Gratuit 15 joursPourquoi faire un business plan de site internet ?En travaillant sur un site marchand, vous pouvez rencontrer un certain nombre de problématiques telles que le positionnement, la rentabilité, les cibles visées, les moyens… Avant de penser aux méthodes de gestion de votre entreprise, il faut parfois penser à faire adhérer les investisseurs à votre projet. Soyez-en certains, l’adhésion des investisseurs ne se fera pas sans un business plan bien d'entrepreneurs redoutent cette étape. Fastidieux, précis, pointilleux... Vous n'avez pas le droit à l'erreur lors de cette étape cruciale du démarrage de votre que cet exercice soit perçu comme une montagne difficile à gravir, pour simplifier la tâche, il vous faudra suivre quelques éléments clés. Heureusement, nous sommes là pour vous aider sur le sujet en vous aiguillant vers des solutions simples et un processus présenter son projet sur PowerPoint ou sur Excel par exempleDepuis le temps que vous y pensez, vous maîtrisez parfaitement votre sujet. N’oubliez pas cependant que si votre projet vous semble clair, il n’en va pas de même pour tout le monde. Vous devez être en mesure de faire comprendre votre projet à tout intervenant. Votre plan d'action va donc traduire votre projet de manière précise aux yeux de sous entend que votre projet de e-commerce soit déjà assez précis. Il ne sert à rien d’entamer un business plan si votre projet est encore au stade embryonnaire. Au sein de votre modèle de présentation, il va falloir énoncer les objectifs de votre futur fois que vous commencez à dessiner les contours de votre parcours de futur entrepreneur, vous pouvez petit à petit noter les grandes lignes de votre activité à venir. La clé de votre travail préliminaire sera de mettre en forme votre avenir l'écriture et la construction de votre concept seront au centre de votre sont vos forces ? Vos faiblesses ? Vos prix par rapport à la concurrence ? Quelle stratégie souhaitez-vous mettre en place pour votre communication ? Quels sont vos objectifs ? Mais avant tout quelle est votre cible et quels seraient vos concurrents ?Comme pour les autres types de commerce, une boutique en ligne doit savoir à qui elle s'adresse. Votre e-commerce est-il réservé à des particuliers ou des professionnels ? À une zone géographique particulière ? À une catégorie socio professionnelle ? Votre business Plan doit être capable de répondre à cette les questions et toutes les réponses doivent faire l'objet de différents fichiers que vous allez constituer afin de bâtir un plan solide. Powerpoint, Word, Excel ou tout autre support seront les bienvenus pour soutenir vos idées et mettre en forme vos présentation doit mettre en lumière un dernier aspect, et non des moindres, de votre futur e-commerce son organisation. La gestion d’une boutique en ligne ne se limite pas à attendre les nouvelles commandes de ses clients il faut un site fini, attirant, correctement référencé, souvent actualisé… Il doit donc définir qui sera en charge de quoi et par quels chiffrer ses besoinsLa rédaction d’un business plan pour un e-shop s’adresse avant tout aux investisseurs. Un simple cahier des charges reste suffisant pour un e-commerce qui n’a pas de besoin de financement de croissance, cout moyen, prix, budget, hypothèses... Cette partie va consister à traduire de manière chiffrée les éléments décrits dans la présentation de votre projet. Il y a finalement assez peu de chiffres à renseigner dans le business plan d’un futur e-commerce, mais l’estimation de ces chiffres n’est pas un exercice un premier temps, il va falloir répertorier les coûts nécessaires à la réalisation de votre e-commerce ces coûts comprennent principalement le lancement de votre site, les premiers stocks, les coûts d’hébergement et les formalités de votre société. Une fois la valeur totale de création de votre e-commerce connu, il va falloir s’intéresser à son financement combien êtes-vous en mesure d’apporter et quelle somme devez-vous emprunter ?Établir des prévisions d’activité de votre future boutique en ligne est un exercice beaucoup plus complexe. En effet, au moment du business plan, il est très difficile d’estimer correctement le montant de vente que réalisera votre e-commerce. Ces estimations doivent rester cohérentes avec le type d'article vendu, le choix de la cible, la stratégie adoptée, par rapport à votre une entreprise et gérer une boutique en ligne n’est donc pas une chose aisée. Il faut suivre un cheminement pertinent, tout en ayant une visibilité limitée. Pendant et après la rédaction, il faut toujours penser à votre trafic recevoir un maximum d'utilisateurs et à la conversion des utilisateurs pour les transformer en client.Cette partie trafic ne doit pas être laissée au second plan mais doit faire partie intégrante de votre comptabilité d'origine. Cette acquisition de trafic se découpe en plusieurs activités et dépenses Trafic gratuit, sans achat SEO, réseaux sociaux, email marketing, SMS marketing, etc. ;Trafic payant au coût par clic CPC Ads sur les réseaux sociaux, SEA Google Adwords par exemple, achat de liens, contenus promus, comparateurs ;Trafic payant au coût par mille CPM emailing de masse, display, etc. ;Trafic payant au coût par action CPA affiliation, ces éléments doivent faire partie de votre plan afin de ne jamais être pris au dépourvu mais aussi pour montrer à vos futurs partenaires votre sérieux ainsi que la fiabilité de votre business plan d'un site présentations, client type et étude de marchéDans un premier temps, faisons la différence entre business model et business plan Le business model – ou modèle économique - est, pour faire simple, le concept qui va apporter de l’argent à une entreprise. C’est, la plupart du temps, un document exposant la logique d’ensemble de la business plan – ou plan d’affaire - est composé de plusieurs pages. Il explique la totalité du projet d’une entreprise ou d’un entrepreneur en reprenant de nombreux points activité, clientèle, marketing, gestion des ressources humaines, etc. C’est la mise en page plus complète et évoluée du business business plan doit se rédiger selon différentes sections La présentation de l’équipePour effectuer votre audit, vous devez, dans un premier temps, présenter votre société, notamment le personnel du porteur de projet e-commercePrésentation du personnel de son entreprise avec une hiérarchie. Pour lancer efficacement votre projet, il est d’ailleurs primordial de bien à mettre en avant les compétences de chacun, résumez leur CV, exposez la complémentarité de votre troupe !La présentation de votre catalogue sur le webC’est tout simplement la section la plus importante. C’est dans cette partie que vous devez être attractif, convainquant et montrer que votre projet e-commerce en vaut la chandelle ! Elle va déterminer si oui ou non, votre projet est viable et l’élaboration de cette partie, vous devez répondre à 4 points Quel est votre projet ? Mon projet est… »Que vendez-vous ? Mon produit est… »Pourquoi va-t-il être rentable ? Quel est son potentiel ? Comment allez-vous fidéliser vos prospects ? Vous devez évaluer la situation Il a un fort potentiel car…. »De combien avez-vous besoin pour monter votre plateforme e-commerce ? Vous devez estimer la trésorerie nécessaire Au niveau financier,… »La présentation du marchéCette partie va démontrer le potentiel de votre projet e-commerce. Construire une étude est indispensable pour afficher votre positionnement, même si vous êtes une boutique en ligne ! Vous devez répondre là aussi à plusieurs interrogations Quelle clientèle ciblez-vous et pourquoi ? Pour définir facilement vos prospects, mettez en avant les caractéristiques démographiques et les habitudes d’achats de vos consommateurs potentiels homme/femme; en ligne/en magasin….À quel besoin existant votre projet répond-il ? Vous devez analyser et faire ressortir l’ensemble des facteurs qui vont influencer l’achat de vos articles ou services. Pourquoi votre cible va-t-elle acheter chez vous et non chez vos concurrents ? Vous devez structurer efficacement cette section car elle va vous positionner en tant qu’expert dans votre domaine. Elaborez un vrai plan d’attaque !Qui sont vos concurrents ? Vous devez analyser la taille, la cible et les offres de la concurrence fidélisation, promotion, etc. C’est avec ces éléments que l’investisseur va déterminer vos fait des études qualitatives et quantitatives ? Cette partie est aussi importante pour un projet de création d’entreprise, de marque ou pour un e-commerce. Vous devez générer des résultats d’enquêtes précis de vos prospects potentiels. Le questionnaire permettra d’apporter des réponses quantitatives. L’entretien, lui, vous apportera des réponses taille et l’évolution du marché prouvez l’importance et le potentiel de croissance que vous désirez atteindre. Vous pouvez prévoir des hypothèses sur l’évolution de la société, des statistiques, des opportunités futures sur votre activité…Encore un peu d’effort, l’accord du lancement de votre projet est tout proche !Plan d’action et prévisions financières financement et viabilité du projet de boutique en ligneÉtablissez un plan d’action onlinePour attirer un visiteur sur un site e-commerce, il y a diverses techniques que vous pouvez mettre en place dans votre plan d’action. Pour les détailler dans votre business plan, vous devez opter pour une approche bottom-up. Elle permet d’estimer vos ventes avec les actions marketing référencement payant Placer votre site e-commerce en top position grâce à une campagne Adwords pour générer plus de trafic et de ventes. Cette méthode a pour but d’augmenter le trafic sur votre site, une tactique d’acquisition imparable ! Voilà la démarche à suivre pour retranscrire votre action marketing Adwords. Cette démarche est assez facile à expliquer dans votre business plan. Elle apportera de la crédibilité à votre projet Votre projet est un site e-commerce de compléments alimentaires. Google Adwords vous informe que pour une somme de 10€ / jour, vous aurez 25 clics sur le lien de votre site web soit environ 0,4€ le coût par clic moyen CPC.Vous pouvez maintenant calculer le nombre de visiteurs uniques / mois sur votre site e-commerce grâce à Adwords. En gardant les chiffres précédents, nous avons 25*30=750 visiteurs avec un budget de 300€ / mois car 0,4*750= parmi ces utilisateurs, combien vont acheter vos produits alimentaires ? Vous avez donc besoin d’un taux de conversion. Si votre boutique en ligne est déjà lancée, vous pouvez analyser vos données en toute simplicité. cf. partie Etudiez la viabilité de votre projet e-commerce Prenons comme exemple un taux de conversion de 2% avec 750 visiteurs / mois 750*2%=15 clients / vos compléments alimentaires coûtent 30€, votre chiffre d’affaires réalisé avec Adwords sera donc de 30×15=450€.Le référencement naturel Adopter une stratégie SEO, pour optimiser son site e-commerce, est un travail de longue haleine. Mais elle vous permettra de positionner votre site dans le top des résultats Google sur le long financer votre activité, votre e-commerce ou votre société vous devez prévoir un plan de financement qui va permettre de convaincre, non pas avec des mots, mais avec des chiffres. Pièce centrale, c’est elle qui déterminera la viabilité de votre votre plan d'affaireCréer son entreprise, sa marque ou sa boutique en ligne nécessite des investissements. Que ce soit de la part d’acteurs internes ou externes. Pour mener à bien votre projet, vous devez avoir un seul et même objectif convaincre votre interlocuteur que votre site e-commerce va engranger des profits ! Comme je vous l’ai dit, créer une entreprise ou un site commerce sont des éléments très semblables. Voici la structure d’un business plan e-commerce Chiffre d’affaires généré par mois pour le calculer, utilisez le taux de conversion, à savoir quand vos prospects se transforment en clients. Il est intéressant de savoir que seulement 0,5% à 5% du trafic d’un site internet, arrivent jusqu’à la confirmation de la commande. Grâce aux calculs effectués précédemment, avec un certain investissement publicitaire, que ce soit via Adwords ou l’affiliation, vous pourrez évaluer approximativement le nombre de visites / jour sur votre plateforme e-commerce. Avec ces données, vous aurez déjà la possibilité de mettre en place un chiffre d’affaires brute et panier moyen en moyenne, un client sur un site e-commerce achète 1 article. Dans cette partie, vous devez déterminer la valeur de vos ventes. Autrement dit, vous devez connaître vos données ! Toujours dans l’exemple du site de compléments alimentaires, voici comment connaître sa marge Si j’achète un produit 20 € pour ensuite le revendre au prix de 40 €, j’aurai une différence de 20 €. Pour le moment, nous sommes d’accord ? Mais de cette marge, je vais devoir décompter la valeur de ma publicité, de mon site e-commerce, etc. En imaginant une marge de 30%, si mes produits valent en moyenne 40€ HT pièce, j’aurai donc 40*30% = 12 € HT. Si je réalise 2 commandes / jours, j’effectuerai 24€ de marge / jours, 720€ / mois et 8 640€ / fixes ce sont des frais qu’il faut payer régulièrement souvent par mois. Pour vous donner quelques exemples Coût de réalisation plateforme commerceCoût des actions marketing et communicationCoût de l’hébergementFournitures diverses, variables ce sont des frais qui varient selon l’activité de l’entreprise. Pour vous donner quelques exemples Coût de distributionCoût de main d’oeuvreCoût dû aux problèmes commandes colis volés, perdusCoût de commissions, Pour calculer vos dépenses salariales, multipliez par 2 le revenu net. Le résultat vous donnera la valeur totale des charges charges salariales, environ 22%, et charges patronales, 42%.Impôts et taxes diverses Pour calculer les impôts et taxes diverses, il faut prendre en compte une contribution de 33% du bénéficeBénéfices Pour définir vos bénéfices, déduisez toutes les charges de votre marge brute salaires, fixes, variables,….Comment faire un business plan de site internet ?Pour vous accompagner dans cette étape fatidique de votre projet de boutique en ligne, nous vous proposons d'établir un premier business plan préalable afin de vous positionner sur vos objectifs à une seule page, vous pourrez répondre à toutes les questions centrales, nécessaires au démarrage d'une entreprise. Avec ce modèle de business plan gratuit en une page, vous pourrez commencer votre nouvelle vie professionnelle en toute simplicité. Suivez le guide en format PDF !Téléchargez notre modèle de business plan et démarrez votre projet tout de suite !Comme pour la création d'une entreprise, que ça soit une startup ou autre, vous lancer en tant qu’auto-entrepreneur dans un site e-commerce n’est pas une chose à faire à la légère. Les étapes sus-citées peuvent très bien être prises en compte par un à l’ensemble de ces informations, vous allez pouvoir déterminer la viabilité de votre projet et estimer votre seuil de rentabilité. Il ne reste plus qu’a présenter votre business plan e-commerce à des investisseurs est Web Content Specialist chez WiziShop. Passionnée par le digital, elle effectue une veille active sur le secteur et publie sur ce blog des conseils, des actualités et ses dernières trouvailles du articles populaires Passer au contenu ConseilCoachingCorrection de Business PlanContactez Moi Modèle de business plan gratuit Word Un business plan ou plan d’affaires est un document synthétique qui permet à un entrepreneur de présenter de manière simple et efficace les tenants et aboutissants de son projet. Il doit présenter de façon argumentée la vision du futur dirigeant concernant son entreprise, le potentiel de rentabilité du projet et les éventuels besoins en financement. Si vous ne le savez pas encore, rédiger un business plan est un travail long et fastidieux. J’en suis désolé mais c’est malheureusement un passage obligé si vous souhaitez accéder à des financements. Pourquoi écrire un business plan ? Récemment, quelqu’un m’a demandé pourquoi il avait besoin d’un business plan s’il obtenait tous les fonds nécessaires de ses amis et de sa famille du love money . Je lui ai donc gentiment expliqué qu’un business plan n’est pas un outil de collecte de fonds. En fait, un plan d’affaires est bien plus que cela C’est un outil qui permet de comprendre comment votre entreprise est montée. La rédaction de votre plan d’entreprise vous oblige à tout examiner en même temps votre proposition de valeur, vos hypothèses de marketing, votre plan d’exploitation, votre plan financier… Rédiger un business plan amène à se poser les bonnes questions. Par exemple, si votre plan de marketing prévoit 10 000 clients d’ici la deuxième année et que votre plan RH prévoit deux sales, cela vous oblige à vous demander comment deux vendeurs peuvent-ils générer 10 000 clients ? La réponse pourrait vous amener à conclure que la formation de partenariats, le ciblage des distributeurs et la concentration sur les ventes en gros aux grandes entreprises seraient vos meilleures tactiques. Aussi, Lorsque vous êtes le fondateur, la seule personne qui vous tient responsable de ces résultats au quotidien, c’est vous. Votre plan devient donc une base de référence pour le suivi de vos progrès. Si votre prototype devait être terminé avant le 1er février et qu’il l’est le 10 janvier, par exemple, vous pouvez vous demander pourquoi. Y a-t-il eu une percée inattendue ? Quelqu’un a-t-il fait un effort héroïque ? Ou bien avez-vous simplement surestimé la situation ? Ce que vous apprendrez vous aidera à faire un meilleur travail la prochaine fois. Mais plus encore qu’un outil d’apprentissage a posteriori, un plan est la façon dont vous dirigez l’avenir. Lorsque vous écrivez Nous attendons 100 clients d’ici la fin de la première année », il ne s’agit pas d’une prédiction passive – vous ne vous contentez pas d’attendre que les clients se présentent. Cela devient l’objectif de votre force de vente. Le plan fixe des objectifs dans tous les grands domaines ventes, postes de dépenses, postes d’embauche et objectifs de financement. Une fois définis, les objectifs deviennent des objectifs de performance. La conception de votre plan comme un outil de recherche de financements n’est qu’un début. Vous l’utiliserez pour bien d’autres choses pour vous gérer, pour faire fonctionner l’entreprise et pour recruter. Avant de décider de sauter la phase de planification, réfléchissez à toutes les implications et à ce qu’elles signifient pour votre réussite future. Qu’est-ce qu’un bon business plan ? Le bon business plan est le document que vous serez fier de présenter. J’ai donc pour habitude de dire et de répéter à mes clients qu’un bon business plan est à la fois BEAU et BON. Je vous le dis très honnêtement personne ne vous attend et des business plan, les investisseurs en voient passer des centaines voire des milliers chaque année. A vous donc de faire en sorte que votre business plan soit agréable à lire. Une police agréable, un document aéré, des couleurs, des graphiques, schémas, … Faites plaisir à la personne qui va vous lire 😉 Faut-il utiliser un modèle de business plan ? Fuyez cette idée !! Par son ambition, son équipe et sa stratégie votre business plan est un document unique, qui n’appartient qu’a vous et qu’a vous seul. Fuyez donc les marchands de rêves et sites internets qui proposent des solutions packagées pour créer facilement et simplement un business plan sur la base d’un document pré-rempli. Si vous développez une pizzeria dans la creuse, je peux vous garantir que votre stratégie d’accès au marché, vos besoins ou encore votre concurrence ne seront pas les mêmes que si vous développez une pizzeria à Paris. Et ce raisonnement fonctionne tout autant pour une startup innovante, une agence de développement informatique, une société de plomberie etc. Vous êtes unique ! >>> Je relis votre business plan et vous indique comment le rendre meilleur <<< Que doit contenir un business plan ? Je reviens sur le plan un peu plus loin mais sachez que vous avez notamment à répondre à ces questions Quel est l’objectif problématique de votre entreprise/projet ? Quels est sont les marchés de votre société/projet ? Qui sont vos concurrents ? Quelle est la solution produit/service pour résoudre la problématique ? Décrivez les caractéristiques techniques de votre produit/service ? Votre réussite dépend-t-elle de technologies tierces à votre entreprise ?Si oui, lesquelles, appartenant à qui, et quels seront vos accords de licence ? Quelle est la stratégie Marketing ? Quelle est la stratégie commerciale ? Réseau de distribution produits, équipe commerciale, … Combien d’initiateurs/fondateurs êtes-vous et en quoi apportent-ils chacun une valeur ajoutée ? Comment vous répartissez vous le pouvoir ? Quelles sont les ressources humaines, matérielles, locaux.. dont vous aurez besoin pour les 6 mois à venir, puis pour l’année à venir ? Comment voyez-vous le futur à 3 ans de votre département/société ? Qu’est-ce qui vous motive dans ce projet vous et vos camarades/associés ? Quelle sortie financière envisagez-vous pour vous et votre société mère vos investisseurs si modèle entrepreneur ? Identifiez 6 mots clés stratégiques qualifiants le projet Identité de la structure image marketing Un modèle de business plan sur Powerpoint ? Un business plan est un document qui doit être rédigé. A ce titre, Powerpoint n’est pas pas alors pas du tout l’outil idéal pour l’écrire, préférez l’utilisation de Word par exemple. Gardez Powerpoint comme un outil de présentation qui vous servira à créer puis présenter un pitch deck on vous le demandera de toute façon. Et Excel ? Même principe, Excel n’est pas l’outil adapté pour créer votre business plan ! Utilisez Excel pour travailler vos chiffres et vos prévisionnels de trésorerie, de financement …. Faut-il déléguer la rédaction d’une business plan ? Parce que l’exercice n’est pas facile, il serait tentant de déléguer la rédaction de votre business plan à un consultant ou une société de conseil. Grave erreur ! Le business plan c’est un peu vos tripes que vous couchez sur le papier. Pensez-vous vraiment que quelqu’un soit meilleur que vous pour écrire et présenter vos motivations profondes et votre désir d’entreprendre ? Faites-vous aider, accompagner mais prenez le temps de rédiger vous même ce document ! Guide de business plan Voici donc en téléchargement la trame que j’utilise avec mes clients. Je préfère finalement utiliser le mot trame et non modèle pour les raisons que j’ai présenté précédemment. Voici ce document comme un guide pour vous aider à rédiger votre propre document parce que finalement, c’est votre propre aventure que vous êtes en train d’écrire 🙂 Articles similaires

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